Article
Brand model เริ่มไว ยั่งยืนเร็ว
เวิร์คชอปรวมครั้งสุดท้ายก่อนประกาศผลผู้ชนะ 3 ทีมสุดท้ายย ของโครงการ BANPU Champions for Change อาวุธชิ้นสุดท้ายที่อยากให้เริ่มใช้ ได้พี่เอก Anster ผู้คร่ำหวอดด้านการตลาดมาช่วย
Brand model ,สร้าง Brand คำที่เจ้าของกิจการไม่ว่าจะรายใหญ่ รายเล็ก รายน้อย ต่างรู้ ต่างอยากทำ แต่ทำไมมีไม่กี่รายที่ไปถึงจริงๆ
เราลองมาลำดับวิธีคิดกัน
หลายๆคน เชื่อว่าเราต้องมี Brand หรือคาดหวังอะไรจากการมี Brand
คำตอบที่ได้ยินส่วนใหญ่คือ คาดหวังว่ามันทำให้ยอดขายพุ่ง เพิ่มมูลค่า ขายของเดิมๆได้แพงขึ้น จากการลงทุนทำให้ packaging ดูหรูหรา ดูแพง
ซึ่ง "ผิด" หรืออย่างน้อยคือ"ไม่ได้ถูกต้องทั้งหมด"
เพราะสิ่งที่คาดหวังว่าจะอยากได้รายได้เพิ่ม คือ การขายเท่านั้นที่จะทำให้เป็นจริงได้
แต่การขายจะเหนื่อยน้อยลง เพราะการมีแผนการตลาดที่มีประสิทธิภาพ ซึ่ง แผนการตลาด เป็นส่วนหนึ่งของการทำงานโดยใช้ Brand มาสนับสนุน
ความคาดหวัง"ที่ควรเป็น" คือ
ฺBrand ควรเป็น "กรอบ" ช่วยกำกับการดำเนินธุรกิจไม่ว่าจะหน้าบ้าน หลังบ้าน ให้"มีหลักพิง" ในการตัดสินใจ ในการดำเนินงาน ฺ Brand ไม่ได้ทำให้เราสร้างเงินจากมันได้ในทันที แต่มันเป็นการสร้างความเชื่อใจได้กับคนที่เป็น/จะเป็น ลูกค้าเรา
กว่า คนจะรับรู้ จะเชื่อใจเรา มันเลยต้องใช้ "เวลา" และ "ความสม่ำเสมอ"
และการที่เรามีเป้าหมายในการเป็น กิจการเพื่อสังคม เราสามารถเริ่มสร้าง กรอบ ด้วย social mission ของเรา เช่น ถ้าเราเชื่อในเรื่องการอยากยกระดับการผลิตของเกษตรกรรายย่อยผ่านการเป็นคู่ค้า เราคงจะเน้นรวบรวมผลผลิตจากรายย่อย ช่วยfeedbackเพื่อให้เกิดการปรับปรุง แทนที่จะไปรับซื้อจากพ่อค้าคนกลางเป็นหลัก
แต่อย่างไรก็ดี เราควรตีกรอบที่เราทำได้จริง ไม่ฝืน ไม่ปฎิเสธการเติบโต ค่อยๆปรับ ค่อยๆจูนไป ขอแค่เป้าทางสังคมเรายังอยู่
ดังนั้นนี่จึงเป็นสาเหตุที่ โครงการได้เลือก เนื้อหานี้มาเพื่อใช้ ติดอาวุธสำหรับการทำงานระยะยาวให้กับทั้ง 10 ทีม
BanpuChampionsForChange #BC4C15 #BC4C #EnergyOfPossibility #พลังดีไม่มีดรอป
ที่มา : https://www.facebook.com/share/p/1A1WCJLs5U/
